Weboptimal | Audit - Accompagnement -Testing

Chef Cuisinier et Propriétaire d'un Restaurant depuis 20 ans
	"Inspirez vous l'expérience de Patrice pour faire de votre projet un plat bien assaisonné où chaque ingrédient a son importance..."

Richard, 40 ans, Webmestre

webmestre, analyse web, e-marketing, audit de positionnement,orientation, pilotage web, stratégie

"Profitez de la grande expérience de Richard pour ne pas tomber dans le piège d'un site qui flatte l'égo, pas ses internautes".

Agnès , 35 ans, Gérante d'une entreprise de formation dans le domaine de la santé et du bien-être.
	"Comme Agnès, donnez de l'importance à l'avant projet pour le rendre solide et durable...."

Pourquoi votre site internet est-il un échec ?

Cause d'un echec d'un site internet : recherche, navigation, conception de la page, mal ciblé, conception inhabituelle, ergonimie mal calculée

Mélanie, 30, Gérante d'une boutique de fleurs

J'ai des visites mais je ne suis pas rentable

Pourquoi ?

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Pendant

Vos questions

Processus APA, business plan,site vendeur, centré clients,pilotage web

Comment planifier et suivre mon projet web?

Comment rendre mon site vendeur?

Comment ne pas exploser mon budget internet?

Bénéfices

Diviser pour mieux régner : votre prestataire technique n'est plus le seul expert attaché au projet et sait que son interlocuteur (nous) est aussi un expert.
Travaillez avec les prestataires les mieux adaptés pour votre projet.
Concentrez vos efforts sur ce que vous ne pouvez pas déléguer.
Réduisez vos coûts par une gestion de projet optimisée.
Sécurisez en temps réel ce qui est produit (entrepôt de données des sources du projet).
Anticipez les litiges avec vos prestataires, par une vigilance permanente de notre équipe et une conciliation persuasive.

Notre démarche - Processus APA

Dans cette phase, notre mission est de vous guider à travers les obstacles courants semés sur les parcours des projets e-business. Nous avons constaté que beaucoup de projet Web échouent ou accusent des écarts important avec ce qui avait été prévu notamment à cause :

d’un manque d’expérience dans le pilotage de projet,
d’un manque d’expertise technique et de difficultés de communication avec les équipes techniques,
du manque de vision globale que peut avoir le prestataire technique très concentré sur son expertise,
d’un pouvoir trop important donné au prestataire technique qui détient seul l’expertise et l’utilise pour servir ses intérêts en premier lieu,
de la difficile conciliation des activités courantes de l’entreprise et de la responsabilité accumulée de conduire le nouveau projet.

Notre offre vise à corriger toutes ces difficultés en nous intercalant judicieusement entre vous qui êtes le porteur du projet et le prestataire technique ayant en charge sa réalisation et parfois sa mise en exploitation.

réalisation web, médiation entre prestataire et clients,conversion web, référencement, optimisation du contenu

Lancez-vous !

On constate une augmentation du 37% sur les ventes en ligne

Journal du net, octobre 2009
Le montant des achats en ligne a progressé de 36% entre le deuxième trimestre 2008 et le troisième 2009

Journal du net, octobre 2009

Témoignages

conversion web, refonte du site internet, business model, business plan, ciblé utilisateur, retour sur investissement

"Chef Cuisinier et Propriétaire d'un Restaurant depuis 20 ans. j’ai eu l’idée de développer un service traiteur à domicile. Mon objectif était de commercialiser ce service par le biais de mon restaurant et d'Internet. Nous disposions déjà d’un site Internet et d’un prestataire qualifié que nous avons souhaité garder pour ce projet. Nous avons travaillé avec notre cabinet comptable pour les aspects business. Pour la conduite du projet, nous avons fait appel à Web Optimal. Pourquoi ce choix ? Notre premier site internet nous a coûté beaucoup d’argent, de temps et nous ne pouvions pas nous permettre le luxe de refaire les mêmes erreurs. Web Optimal a pris en charge la planification, a validé les choix technologiques et fonctionnels en termes de crédibilité, de coûts et de délais, etc. Avec cette façon de travailler : plus de prise de tête avec un prestataire qu’on ne comprend pas ; plus de soucis d’être mener en bateau, notamment sur les coûts. Ce choix s’est avéré payant, car nous avons pu respecter notre prévisionnel. Actuellement, nous formons un trio toujours gagnant". Patrice.E, 50 ans

Nos services

conseil technique, stratégique, recrutement de l'équipe de production, accompagnement projet, testing, processus APA, référencement, business plan

Aide au recrutement de l'équipe de production : définition du plan de recrutement, recherche active des candidats, sélection, aide à la négociation d'engagement.

Conseil technique et stratégique : aide à la décision.

Accompagnement de projet : contre expertise des charges, définition et suivi des plannings, contrôle de l'avancement, contrôle qualité.

Mise à disposition d'outils collaboratifs de suivi de projet et d'archivage des sources : mise en place d'une plate forme collaboratif, formation à l'utilisation des outils, hébergement des systèmes, archivage physique, contrôle de l'intégrité des données.

Médiation technique et juridique : négociation, aide à la préparation au dossier juridique.

Test et validation des livrables fournis par le prestataire réalisant le projet : Définition des protocoles des tests, tests fonctionnels, tests de montée en charge, tests utilisabilité.

Livrables

Exemple non exhaustif de documents pouvant être livrés à l'issue de nos interventions :

Rapport de sélection des prestataires.
Les comptes rendu de réunion.
Planning du projet.
Mise en place d'outils de suivi de projet collaboratif.
Rapport de test et de validation.
Bilan régulier sur l'état d'avancement.